Conteúdo do Practical Positive Coaching Training

1. •Introdução ao modelo do Coaching Positivo - conceitos básicos e principais diferenças em relação a outros processos de desenvolvimento.
   

2. •O código de ética do profissional Coach segundo o ICF - International Coaching Federation.
   

3. •Outros modelos de coaching: como tirar proveito deles.
   

4. •Descobrindo potenciais das pessoas - como fazer questões positivas e obter o comprometimento do participante (coachee) rapidamente.
   

5. •Exercitando escuta ativa e criando empatia através do uso do positivismo.
   

6. •Conhecendo melhor o participante do coaching - uso de ferramentas de avaliação de perfil: LIFO, MBTI, DISC, entre outras.
   

7. •Usando métodos alternativos quando avaliações de perfil não estão disponíveis.
   

8. •Praticando técnicas de identificação de estilos e perfil.
   

9. •Como usar o coaching positivo para identificar e melhorar a performance dos participantes - uso do Road Map para Balanceamento de Competências.
   

10. •Gerando imagens positivas futuras para identificar fatores motivacionais do participante.
    

11. •Praticando o uso da técnica de criação de imagens positivas.
    

12. •Planejando ações de performance junto ao participante (coachee
    

13. •Como fazer questões e planejamentos distintos em função de cada tipo de participante (coachee).
    

14. •Comunicação efetiva através do uso da PNL - Programação Neurolinguística.
    

15. •Praticando a comunicação efetiva: uso das técnicas perante o participante (coachee).
    

16. •Entendendo o modelo Coaching de Adversidade - baseado em estudo do Dr.Paul Stoltz.
    

17. •Entendendo o modelo de Coaching Positivo e ganho de energia (Cooperrider, Selligman e Mihaly).
    

18. •Identificando potenciais e pontos de melhoria de performance através do Coaching Positivo.
    

19. •Quando trabalhar potenciais, quando trabalhar gaps.
    

20. •Projetando o futuro positivo do participante (coachee) - usando coaching para planejar efetivamente ações.
    

21. •Como apresentar feedback positivo ou negativo ao participante (coachee).
    

22. •Como gerenciar a profissão de Coach no dia-a-dia: agenda, captação de clientes, registros dos encontros, contratos, etc.
    

23. •Como mensurar resultados do processo de coaching
    

24. •O Leader Coach usando ferramentas do coaching positivo: como gerenciar pessoas e obter melhor resultados.
    

25. •Como lidar com conflitos e situações de delegação.
    

26. •Como manter foco e concentração do participante (coachee).
    

27. •Avaliação teórica relativa ao aprendizado do programa.
    

28. •Simulações completas de um processo de Coaching Positivo.
    

29. •Feedback individual a cada participante.
    

30. •O processo de mentoria para coaches: como tirar grandes vantagens dele.
    

31. •Encerramento e entrega de certificados*.
    

Próximas Turmas:

São Paulo - 22, 23 e 24 de julho de 2010.

CURSO APROVADO PELA ICF - INTERNATIONAL COACH FEDERATION (USA)