1. •Introdução ao modelo do Coaching Positivo - conceitos básicos e principais diferenças em relação a outros processos de desenvolvimento.
   

2. •Outros modelos de coaching: como tirar proveito deles.
   

3. •O uso do Coaching como forma de liderar pessoas em uma gestão moderna
   

4. •Descobrindo potenciais das pessoas - como fazer questões positivas e obter o comprometimento do liderado rapidamente.
   

5. •Exercitando escuta ativa e criando empatia através do uso do positivismo.
   

6. •Determinando de forma prática estilos dos liderados, como atuar com cada um deles.
   

7. •Usando métodos alternativos quando avaliações de perfil não estão disponíveis.
   

8. •Como usar o coaching positivo para identificar e melhorar a performance dos liderados - uso do Road Map para Balanceamento de Competências.
   

9. •Gerando imagens positivas futuras para identificar fatores motivacionais do participante.
   

10. •Praticando o uso da técnica de criação de imagens positivas.
    

11. •Planejando ações de performance junto ao participante
    

12. •Como fazer questões e planejamentos distintos em função de cada tipo de participante.
    

13. •Comunicação efetiva e garantia de feedback bidirecional
    

14. •Entendendo o modelo Coaching de Adversidade e sua aplicação prática no dia-a-dia
    

15. •Identificando potenciais e pontos de melhoria de performance através do Coaching Positivo.
    

16. •Quando trabalhar potenciais, quando trabalhar gaps?
    

17. •Como mensurar resultados do processo de coaching
    

18. •Como lidar com conflitos e situações de não delegação.
    

19. •Como manter foco e concentração próprio e dos liderados.
    

20. •Simulações completas de um processo de Coaching Positivo.
    

21. •Encerramento e entrega de certificados.
    

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